公司人才工作座谈会强调：多措并举培养和选拔人才 为高质量发展汇集人才力量-九游j9官网登录入口

      3月3日，公司召开人才工作座谈会，面对面听取各方面有关人才工作的意见建议，进一步加强和改进人才工作。集团公司党委书记、董事长王小刚，党委副书记、副董事长、总经理马显红参加座谈并分别讲话。会议由集团公司党委副书记、工会主席马明刚主持，各单位、部门负责人及近年来新进大学生代表参加座谈。

     会上传达学习了习近平总书记关于新时代人才工作重要论述以及中央、省委、省国资委人才工作会议精神，介绍了公司人才状况。强调要提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，深入实施新时代人才强企战略，全面落实中央、省委、省国资委关于人才工作会议部署要求，大力推进引才、育才、用才、留才工作，用心把握人才政策、用心抓好工作落实。

     会议指出，当前，公司正处于异地技改搬迁、转型升级关键时期，人才短缺日益突出，各单位、部门要引起高度重视，加大人才工作力度，摸清人才底数，根据公司人才状况和发展需求，多举措吸引、培养和选拔人才，加强人才队伍梯队建设，为公司高质量发展汇集人才力量。

     会议对公司人才工作提出四点要求。一要多措并举汇聚人才。不断优化人才发展环境，深化人才工作体制机制改革，推动形成具有吸引力竞争力的人才制度体系，完善人才培养机制、引进机制、使用机制，做好顶层设计，编好人才发展规划，以平台吸引人才。不断创新方式引进人才，拓展人才引进渠道，加强校企合作，建立人才基地、实习基地，构建企校联动人才引进培养机制。二要多措并举培养人才。要深入实施优秀青年人才培养工程，充分发挥国家级企业技术中心、技能大师工作室、职工创新工作室等平台作用，立足自主培养。要聘请专家实施分类培养，着力培养具有自身特色和优势的复合型人才。要坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，组织高效率、高质量的外部培养。要建立终身培养制度，促进职工与企业共同成长、共同发展。要鼓励职工积极参加继续教育，学习文化知识，提升学历层次，通过竞赛式技术技能比武，在实践中学习业务、提升技能。要大力支持能力业绩突出、具有发展潜力的优秀青年人才担任重要技术职务、参与重大项目建设，以事业激励人才，让人才成就事业。三要多措并举使用人才。要唯才是举、人岗相适、人尽其才、才尽其用，形成公正、公平、公开良好用人氛围。四要建立人才培养、评价、考核、激励机制。要进一步完善人才选拔竞争机制，畅通晋升通道，拓宽选人用人途径，继续推行竞争上岗、交流轮岗，深化三项制度改革，做到能者上、庸者下，充分发挥人才效率，着力激发人才队伍活力。

     来自各单位各部门的技术人才、大学生代表作了交流发言，分享了他们工作、成长经历，并对公司人才工作建言献策。各单位各部门负责人围绕培养人才、留住人才进行了交流，寄语广大青年职工要坚定理想信念，树立正确的人生观、价值观，在平凡的岗位锻炼自己、磨练自己，紧紧抓住公司技改搬迁、转型升级的大好机遇，潜心学习技术，增强解决实际问题的能力和本领，努力成为行家里手、技术能手、行业专家，在公司高质量发展中体现自身价值、贡献才智力量。