3月2日，集团公司专职外部董事刘兴茂，兼职外部董事冉渝、赵敏、宋雯来公司物流园、新区建设指挥部和三分厂调研，并与集团公司党委书记、董事长王小刚，党委副书记、副董事长、总经理马显红，党委副书记、工会主席、新区指挥长马明刚会谈，对公司在项目建设、生产经营、提质增效、技术创新、安全环保等方面的情况作了全面了解，提出意见建议。
在物流园，外部董事听取了项目建设推进及相关投资概况，建议要根据国家经济和物流发展规划，制定好物流公司发展目标，扎实推进区域定位、主业对接、客户选择，坚持客户服务战略，提高物流响应效率，提升专项物流增值服务能力，形成产业优势；要紧盯区域经济发展和市场变化，加快信息化建设，捕捉市场先机，创新物流服务模式，全力开发优势客户，建立健全配送网络体系，不断提升核心竞争力和附加价值，加快打造形成公司新的经济增长点。
在公司新区，马明刚介绍了新区建设进度、未来规划等情况。外部董事建议，要继续加强与政府、承建等相关部门单位的协调对接，严格落实责任，强化工作措施，确保项目如期投入运行；坚持创新驱动发展，优化管理机制，加强风险防控，完善制度建设，增强企业抵御风险能力，为公司健康可持续发展打下扎实基础；要不断提升安全环保治理能力和水平，做好各类风险防控，确保安全生产环境保护形势持续稳定向好。
在三分厂，外部董事听取了生产经营、技术创新等方面的情况介绍，建议要以市场需求为导向，加快技术创新，提高产品质量，提升劳动生产率，降低生产成本；要持续加强市场开拓力度，提升服务质量；要全面加强管理，大力推进人才队伍建设工作，为公司持续稳健高质量发展提供人力支持；要利用异地技改搬迁为契机，打造先进生产力，努力扩大产能，实现提质增效。
在集团公司总部，王小刚、马显红向外部董事重点介绍了公司经营管理情况、“十四五”战略目标及2022年工作思路，对集团外部董事关心、支持企业改革发展表示感谢，并希望今后能有更多机会深入交流。外部董事表示，贵州钢绳围绕产业定位和发展目标，发挥品牌、技术优势，经营业绩稳中向好，希望全面贯彻落实新国发2号文件精神，聚焦主责主业，统筹抓好市场经营、科技创新、人才培养、投资管理、风险防控等方面的工作，充分发挥体制机制优势，做强做优巨龙品牌，推动企业实现高质量发展。
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